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Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online (Peipe, Sabine)
Crashkurs Projektmanagement - inkl. Arbeitshilfen online , Unternehmen müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen, wenn sie konkurrenzfähig bleiben wollen. Die richtigen Projektmanagement-Methoden ermöglichen zielorientiertes Arbeiten mit messbaren Ergebnissen. Dieser Crashkurs erklärt angehenden Projektmanagern verständlich und übersichtlich alle relevanten Grundlagen zum Projektmanagement, gibt konkrete Anleitungen für alle Projektphasen und einen Überblick über Projektmanagement-Begriffe. Anhand eines Beispielprojekts kann das Gelernte leicht in die Praxis umgesetzt werden. Inhalte: Die Grundlagen des Projektmanagements Projektinitialisierung und Projektdefinition Aufgabenverteilung im Projektmanagement Effektive Projektplanung und Projektsteuerung Der erfolgreiche Projektabschluss Agil im Projekt Neu in der 9. Auflage: hybrides Projektmanagement Arbeitshilfen online: Arbeitspaket-Formular Meilensteinplan Checklisten u.v.m. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220505, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Haufe Fachbuch##, Autoren: Peipe, Sabine, Auflage: 22009, Auflage/Ausgabe: 9. aktualisierte und erweiterte Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 180, Keyword: Einsteiger; Einstieg; Grundlagen; Projekt; Projektdefinition; Projektinitialisierung; Projektmanagement; Projektmanager; Projektplanung; Projektsteuerung, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Projektmanagement, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe Lexware GmbH, Verlag: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Länge: 224, Breite: 166, Höhe: 11, Gewicht: 308, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2032594, Vorgänger EAN: 9783648137918 9783648110928 9783648066263 9783648012703 9783448093391, eBook EAN: 9783648159538 9783648159521, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1199102
Preis: 19.95 € | Versand*: 0 € -
Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement
Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement , NEUAUFLAGE: Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch die Gefahr, die Projektziele nicht zu erreichen, Termine und kalkulierte Kosten zu überschreiten. Es ist daher wichtig, potenzielle Risiken im Projektablauf zu kennen, zu analysieren und zu minimieren. Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung: Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. So ist es möglich, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen. Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage. Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung. , >
Preis: 98.00 € | Versand*: 0 € -
Schulz, Marcus: Projektmanagement
Projektmanagement , Was bereits seit einigen Jahren von Verfechter:innen einer professionellen Projektarbeit vertreten wird, findet sich mittlerweile auch im Berufsalltag vieler Mitarbeiter:innen und Führungskräfte wieder: Arbeitsstrukturen sind projektlastiger geworden. Dadurch wird eine professionalisierte Projektmanagement-Kompetenz für den unternehmerischen Erfolg immer wichtiger. Entlang der fünf Projektmanagementphasen der DIN 69901:2009 und ergänzt durch das Kapitel der phasenübergreifenden Kompetenzen und agiler Methoden, werden die Inhalte der modernisierten ICB 4.0 (gültig ab 01.01.2024) fachlich einwandfrei beschrieben und übersichtlich dargestellt. Diese Struktur inkl. eines durchgängigen Projektbeispiels gibt den Leser:innen nicht nur Orientierung sondern auch die Gewissheit, den Prüfungsanforderungen der ICB 4.0 der IPMA zu entsprechen. Dieses Buch bereitet alle, die sich mit professionellem Projektmanagement befassen wollen, auf die aktuelle Praxis dieser Arbeitsweise vor. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
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Wie können Unternehmen die Online-Kollaboration nutzen, um die Teamarbeit zu verbessern und die Effizienz in verschiedenen Bereichen wie Projektmanagement, Marketing und Produktentwicklung zu steigern?
Unternehmen können die Online-Kollaboration nutzen, um Teammitglieder unabhängig von ihrem Standort miteinander zu verbinden und die Kommunikation zu verbessern. Durch die Verwendung von Tools wie Projektmanagement-Software, gemeinsamen Dokumenten und virtuellen Besprechungen können Teams effizienter zusammenarbeiten und Informationen in Echtzeit austauschen. Dies kann dazu beitragen, die Produktivität zu steigern, die Zeit für die Fertigstellung von Projekten zu verkürzen und die Innovationsfähigkeit zu fördern. Darüber hinaus ermöglicht die Online-Kollaboration eine bessere Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen, was zu einer verbesserten Effizienz in Bereichen wie Marketing, Produktentwicklung und Kundenservice führen kann.
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Wie können Planungstools in den Bereichen Projektmanagement, Finanzplanung und Ressourcenmanagement eingesetzt werden, um effiziente und effektive Arbeitsabläufe zu unterstützen?
Planungstools im Projektmanagement können verwendet werden, um Meilensteine, Aufgaben und Ressourcen zu verwalten, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. In der Finanzplanung können diese Tools genutzt werden, um Budgets zu erstellen, Ausgaben zu verfolgen und finanzielle Ziele zu setzen, um eine gesunde finanzielle Performance zu gewährleisten. Im Ressourcenmanagement können Planungstools eingesetzt werden, um die Verfügbarkeit von Mitarbeitern, Ausrüstung und Materialien zu optimieren, um Engpässe zu vermeiden und die Produktivität zu steigern. Durch den Einsatz von Planungstools in diesen Bereichen können Unternehmen effizientere und effektivere Arbeitsabläufe schaffen, die zu einer verbesserten Leistung und Rentabilität führen
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Wie können Planungstools in den Bereichen Projektmanagement, Finanzplanung und Ressourcenmanagement eingesetzt werden, um effiziente und effektive Arbeitsabläufe zu unterstützen?
Planungstools im Projektmanagement können verwendet werden, um Zeitpläne, Meilensteine und Ressourcen zu verwalten, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. In der Finanzplanung können diese Tools genutzt werden, um Budgets zu erstellen, Ausgaben zu verfolgen und finanzielle Ziele zu setzen, um eine gesunde finanzielle Performance zu gewährleisten. Im Ressourcenmanagement können Planungstools eingesetzt werden, um Mitarbeiterkapazitäten zu verfolgen, Aufgaben zuzuweisen und Engpässe zu identifizieren, um eine optimale Nutzung der verfügbaren Ressourcen zu gewährleisten. Durch die Verwendung von Planungstools in diesen Bereichen können Unternehmen effizientere und effektivere Arbeitsabläufe erreichen, was zu einer
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Wie können Planungstools in den Bereichen Projektmanagement, Finanzplanung und Ressourcenmanagement eingesetzt werden, um effiziente und effektive Arbeitsabläufe zu gewährleisten?
Planungstools im Projektmanagement können verwendet werden, um Meilensteine, Aufgaben und Ressourcen zu verwalten, um sicherzustellen, dass Projekte termingerecht und im Budget abgeschlossen werden. In der Finanzplanung können diese Tools genutzt werden, um Budgets zu erstellen, Ausgaben zu verfolgen und finanzielle Ziele zu erreichen. Im Ressourcenmanagement können Planungstools eingesetzt werden, um Mitarbeiter, Ausrüstung und Materialien effizient zu planen und zu verwalten, um die Produktivität zu steigern und Engpässe zu vermeiden. Durch die Verwendung von Planungstools in diesen Bereichen können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe optimieren und die Effizienz und Effektivität ihrer Projekte und Ressourcennutzung verbessern.
Ähnliche Suchbegriffe für Verschiedenen:
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Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 € -
Gelenkscheiben, in verschiedenen Ausführungen
Gelenkscheiben aus Kunststoff, Inhalt: je 1 Gelenk-, Unterleg- und Sicherheitsscheibe für Arme, Beine und Kopf eines Teddybärs.Mit den Gelenkscheiben werden von dem Kuscheltier Kopf und Beine beweglich und um 180° drehbar.
Preis: 7.30 € | Versand*: 4.95 € -
Trennscheiben in verschiedenen Größen
Trennscheiben für Kunststoff-Kugeln, transparent, zum Bekleben mit Servietten uvm.Trennscheiben aus Acrylpassend für unsere Kunststoffkugelnfür faszinierende 3-D-EffekteDiese Trennscheiben eröffnen Ihnen noch mehr Möglichkeiten beim Basteln mit Acrylkugeln. Trennen Sie den Hohlraum in der Acrylkugel durch eine Einlegescheibe, um ihn beispielsweise mit Federn, Moos, Blüten oder Figuren beidseitig füllen. Alternativ besteht die Möglichkeit, die Einlegescheibe mit Motiven oder Fotos zu bekleben oder zu bemalen.
Preis: 3.95 € | Versand*: 4.95 € -
Drahtsterne, in verschiedenen Größen
Drahtsterne als Grundgestell zum Aufreihen von Perlen und Glasstiften.Gestalten Sie mit Drahtsternen Ihren eigenen Christbaumschmuck. Fädeln Sie Perlen in verschiedenen Farben, Größen und Formen auf und verschließen diese dann mit Perlenstoppern. Schon haben Sie individuell gestaltete Dekostücke.
Preis: 3.50 € | Versand*: 4.95 €
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Wie kann Planungssoftware in verschiedenen Branchen eingesetzt werden, um effiziente Arbeitsabläufe und Ressourcenmanagement zu unterstützen?
Planungssoftware kann in der Fertigungsindustrie eingesetzt werden, um Produktionsprozesse zu optimieren, Lieferzeiten zu verkürzen und Lagerbestände zu minimieren. In der Bauindustrie kann sie verwendet werden, um Bauprojekte zu planen, Ressourcen zu verwalten und den Fortschritt zu überwachen. Im Gesundheitswesen kann Planungssoftware dabei helfen, den Einsatz von Personal und medizinischen Geräten zu optimieren und die Patientenversorgung zu verbessern. In der Logistikbranche kann sie genutzt werden, um Lieferketten zu planen, Routen zu optimieren und Lagerbestände zu verwalten.
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Wie kann Planungssoftware in verschiedenen Branchen eingesetzt werden, um effiziente Arbeitsabläufe und Ressourcenmanagement zu unterstützen?
Planungssoftware kann in der Fertigungsindustrie eingesetzt werden, um Produktionsabläufe zu optimieren, Materialbedarf zu planen und die Ressourcenauslastung zu maximieren. In der Logistikbranche kann die Software dabei helfen, Routen zu planen, Lieferungen zu koordinieren und Lagerbestände zu verwalten, um die Effizienz zu steigern. Im Baugewerbe kann die Planungssoftware genutzt werden, um Bauprojekte zu organisieren, Ressourcen zu verwalten und den Zeitplan zu optimieren. Im Gesundheitswesen kann die Software eingesetzt werden, um den Einsatz von Personal und medizinischen Ressourcen zu planen, um eine effiziente Patientenversorgung zu gewährleisten.
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Wie kann die Projektsteuerung effektiv eingesetzt werden, um die Zielerreichung und den Projektfortschritt zu überwachen? Welche Tools und Methoden eignen sich am besten für die Projektsteuerung?
Die Projektsteuerung kann effektiv eingesetzt werden, indem regelmäßige Statusmeetings, Fortschrittsberichte und Meilensteinverfolgung durchgeführt werden. Tools wie Gantt-Charts, Projektmanagement-Software und Earned Value Analysis eignen sich am besten für die Projektsteuerung, um den Fortschritt und die Zielerreichung zu überwachen. Es ist wichtig, dass die Projektsteuerung kontinuierlich angepasst und verbessert wird, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
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Wie können Unternehmen die Online-Kollaboration verbessern, um die Effizienz und Produktivität ihrer Teams in verschiedenen Arbeitsbereichen wie Projektmanagement, Marketing und Softwareentwicklung zu steigern?
Unternehmen können die Online-Kollaboration verbessern, indem sie auf bewährte Tools und Plattformen setzen, die eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit ermöglichen. Dazu gehören Projektmanagement-Tools wie Asana oder Trello, die es Teams ermöglichen, Aufgaben zu verfolgen und zu organisieren. Zudem können Unternehmen auf Tools wie Slack oder Microsoft Teams setzen, um die Kommunikation und den Informationsaustausch zu erleichtern. Darüber hinaus ist es wichtig, klare Prozesse und Richtlinien für die Online-Kollaboration zu etablieren, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz zu steigern. Schließlich sollten Unternehmen in Schulungen und Schulungsprogramme investieren, um sicherzustellen, dass ihre Teams die Tools und Prozesse zur Online-Kollaboration effektiv nutzen können.
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